面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，公司領(lǐng)導班子提出以質(zhì)量求生存，嚴把質(zhì)量關(guān)。公司的發(fā)展離不開(kāi)公司領(lǐng)導班子的英明決策，質(zhì)量是“礦益”品牌發(fā)展壯大的基石，是生存的核心，沒(méi)有質(zhì)量，我們的產(chǎn)品就沒(méi)有生命，何談生存。

2020年12月7日在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)了礦益公司2020年度質(zhì)量分析會(huì )。各車(chē)間主任、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售（售后服務(wù)）部和質(zhì)檢部負責人及質(zhì)量監督檢查的相關(guān)人員參加了會(huì )議，會(huì )議由經(jīng)理宋鐘旭主持。

首先，售后服務(wù)部長(cháng)胡海潮通過(guò)圖片和視頻詳細闡述了我公司2020年度膠管及膠管組合件出現的22條（有缺失）質(zhì)量事故，有鼓包、滲油、噴霧、接頭生銹、接頭斷、內徑大和膠管散頭等現象，并且分別分析了事故的原因。

接著(zhù)，質(zhì)檢部長(cháng)王峰以圖片的形式介紹了在生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種影響質(zhì)量的問(wèn)題：斷鋼絲、中膠滲膠、內膠有雜質(zhì)和老化膠，內、外膠偏心等；外觀(guān)上存在水布褶皺、外膠壓痕和標識扭曲等；成品膠管未試壓；同規格不同批次的膠管做爆破試驗爆破數據差別較大。

質(zhì)檢部王艷霞通過(guò)對一年來(lái)原材料（鋼絲、半成品混煉膠等）的檢驗數據，分析現在供應商的供貨產(chǎn)品質(zhì)量不穩定，且距離合格標準有一定差距。

質(zhì)檢部謝晨丹、朱蕾針對巡檢過(guò)程中發(fā)現的影響產(chǎn)品質(zhì)量因素做了詳細闡述。

生產(chǎn)部李東海通過(guò)對生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)的自查，拍照取證，按月份介紹了出現影響產(chǎn)品質(zhì)量的潛在原因。當時(shí)能整改的現象，立即告訴操作人員整改，對于不能立即整改的問(wèn)題，相關(guān)人員開(kāi)會(huì )討論制定整改方案。

最后，田彥召、秦建海和尼飛亞主任分別闡述了在生產(chǎn)過(guò)程中自檢發(fā)現的一些質(zhì)量問(wèn)題，結合生產(chǎn)實(shí)際也做出了相應的解決方法。

經(jīng)理宋鐘旭強調，今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)，以質(zhì)量求生存，質(zhì)量是公司的第一生命線(xiàn)，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量是公司打開(kāi)外部銷(xiāo)售市場(chǎng)的首要條件，各部門(mén)、各工序參與人員要壓實(shí)質(zhì)量管控，積極解決上述提出的質(zhì)量問(wèn)題。要求生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)檢部每個(gè)崗位的職工以身作則，提高業(yè)務(wù)水平，加強質(zhì)量管控，關(guān)注細節，精細管理，務(wù)必做到自身經(jīng)手的產(chǎn)品都是合格品、都是精品。最后，他對各責任部門(mén)提出了限期整改要求。