2022年年初班組建設工作全面推行，扣壓車(chē)間根據班組建設大綱要求，不斷完善制度、工藝、章程各方面的內容，整理出整套新的班組建設文件，陳列于班組學(xué)習室，方便全組成員學(xué)習。文件清晰的指出生產(chǎn)環(huán)節中可能遇到的各種問(wèn)題，針對性的制定出解決辦法和整改措施。同時(shí)要求班組負責人組織全員定期舉行理論知識培訓、實(shí)操演練、案例分析討論，三個(gè)方面激發(fā)員工安全生產(chǎn)主人翁意識，提高班組組長(cháng)管理水平，提升班組成員安全生產(chǎn)理論水平層次。通過(guò)班組建設學(xué)習，該班組成員已經(jīng)養成良好記錄習慣，將安全生產(chǎn)理論融入到實(shí)際工作中，在工作中體現出“遵守安全生產(chǎn)法，當好安全第一責任人”的風(fēng)范。

以規范化帶出優(yōu)秀班組隊伍。遵循班組建設文件內容，扣壓班組每日召開(kāi)班前會(huì )。一是集中學(xué)習習近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，二是學(xué)習安全事故案例分析，三是講述安全生產(chǎn)重要性，提醒大家時(shí)刻注意隱患排查等細節工作，四是傳達當日生產(chǎn)任務(wù)，五是疫情防控工作的安排。“每日一會(huì )”不僅提高了班組長(cháng)的領(lǐng)導能力、組織能力、指揮能力，也為員工搭建一個(gè)小型學(xué)習平臺，集中討論時(shí)各述己見(jiàn)，還能讓每個(gè)人看到自己和別人的優(yōu)缺點(diǎn)，充分的認識自己，提高自己，激發(fā)大家互相監督，進(jìn)一步增強班組凝聚力。